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Standortanalyse für das Konzept - Wettbewerb, Kundenpotential, Kaufkraft
Standortauswahl und Beschaffung
Anpassung der Konzepts an den jeweiligen Standort
Koordination von Franchisenehmer, Franchisegeber und Konzeptverfasser
Projektentwicklung und Projektsteuerung
Zeitplanung und Eröffnungsplanung
Kosten- und Qualitätskontrolle
Unterstützung bei den örtlichen Behörden
Unterstützung bei der Finanzierung
Abstimmungen mit dem Vermieter oder dem Center
Umsetzung der gesamten Ausbauleistungen
Koordination der Handwerker
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